国内疫情虽然已得到有效控制，企业已基本上实现复工复产，但疫情带来的影响还在持续，企业的稳定发展面临诸多困难，不稳定不确定因素显著增加，这就给企业的维稳工作带来新的挑战。

为切实维护企业稳定和职工的合法权益，富邦集团工会于2019年很有前瞻性地、至上而下组建了各企业维稳调解委员会（小组）。结合当前疫情影响，为进一步发挥企业维稳调解委员会（小组）的作用，近日，富邦集团工会在富邦大酒店举办了一期维稳调解工作研讨会。来自富邦集团各企业工会*、人力资源部负责人共50余名同志参加了研讨会。

集团工会邀请了江三角律师事务所李昊律师就企业用工管理风险控制、企业用工成本控制等问题进行授课。李昊律师以劳动关系发展的顺序，从《劳动法》的立法原则和背景、甄别劳动关系以及灵活选择用工方式、风险控制、成本控制、劳动关系结束等五个环节系统地进行了讲解。

研讨会上，来自20家集团直属企业以及部分下属独立核算企业的工会*和人力资源部负责人进行了交流发言。发言内容紧紧围绕“维稳”的主题，就和谐劳动关系的建立、用工风险的防范、用工成本的合理控制等几个方面，交流了日常管理工作中好的经验，分享了已往发生并已处理的典型案例，分析和总结了每个案例所能吸取的经验和教训。

研讨会的最后，集团公司工会*韩树成同志对本次研讨会做了总结，他高度认可了各企业工会、人力资源部所做的工作，肯定了疫情期间各企业采取的紧急应对方式，并对接下来各企业维稳调解工作提出了四点要求：一、要做好企业维稳工作，必须要带着感情来做。人的情感是复杂多变的，要重视职工情感的变化，及时做好心理疏导工作。二、无论是工会方还是行*方，都要一手拉两人，既考虑到企业的实际情况，又要维护员工的合法权益。遇到问题要就事论事，弄清是非曲直，做到合理合法。三、做工作要讲究技巧和艺术性，方式方法要因人而异，以调解协商作为优先处理手段，避免双方产生不良情绪。四、要不断学习和掌握相关的法律法规，制订和完善好企业的规章制度，落实好前端工作，做到未雨绸缪。

韩*最后强调，新冠疫情给企业经营带来一定的影响，我们在特殊的年份要做好特殊的工作。在积极维护员工利益的同时，不忘关注企业的经营状况，通过共同努力助企业平稳度过困难时期。

（集团工会）